Мы работаем над редизайном сайта, поэтому внутренние страницы отличаются от главной.
Скоро мы это исправим :) Приносим извинения за неудобства и надеемся на ваше понимание.

Помогаем продавать больше!

г. Смоленск, ул. Шевченко 2, 2 этаж
8 (4812) 63-10-63
8 (800) 775-69-12 (звонок бесплатный)
Написать письмо

Кит Медиа — агентство решенийБлогКак собрать ценные идеи и раскрыть каждого сотрудника?

Как собрать ценные идеи и раскрыть каждого сотрудника?

Как собрать ценные идеи и раскрыть каждого сотрудника?

В начале года к нам обратилась крупная московская компания по продаже и покупке недвижимости Бест Недвижимость.

Генеральный директор поставил перед нами цель нарастить выручку в 2020 году и определить, что нужно сделать для достижения поставленной цели. Кроме того, необходимо было активировать людей, зарядить их на активную работу в начале года, помочь им найти в себе резервы для роста.

Стратегическую сессию в компании никогда не проводили, поэтому мы понимали, что возможно внутреннее сопротивление команды.

На сессии работали практически все ключевые сотрудники: менеджеры по продажам, руководители отделов, руководящий состав. Всего 35 человек.

Как всегда сессию начали с вдохновляющего упражнения “Полет в будущее”.
✔ Команда 1 - сотрудники в будущем. Их задача - описать, как через 10 лет будут выглядеть компания и сотрудники.
✔ Команда 2 - сотрудники в настоящем, которые прилетели, чтобы взять интервью.

Упражнение вдохновило и разбудило фантазию. Это упражнение помогает снять все блоки “Мы не сможем”, “Это не для нас” и разбудить фантазию. Это важно для обозначения перспектив. Действительные ценности текущей команды сразу видны в
вопросах, ответах, мечтах.

После обозначили 5 блоков вопросов, которые прорабатывали в командах. Коллеги самостоятельно поделились на группы, которые включали и новичков, и опытных сотрудников. Это здорово объединяет коллектив.

В основе проработки вопросов лежит swot-анализ. Он помогает составить список идей и действий, проработать угрозы.

!!! В результате штурма составили план дальнейших действий и реализации идей.

Сотрудники не только озвучили те идеи, которые приведут компанию к успеху, но и активно отстаивали их. Что помогло раскрыться каждому члену и сильнее сплотить команду.

Хотите тоже провести такую стратегическую сессию? Обращайтесь к нам по телефону  8 (800) 775-69-12.

Сессию проведет модератор (фасилитатор) - Ольга Жукова - маркетолог и продажник с 14-летним стажем, директор по развитию группы компаний “КИТ МЕДИА”.

Участие позволит вам найти решения с учетом уже существующей миссии, философии, ценностей и долгосрочных целей вашей компании.

#китмедиавперед


Стоимость изготовления
Услуга Сроки Цена, руб.
Статичный баннер (текст, фон) 1 день800 
Статичный баннер с картинкой 1 день 1 000 
Флэш-баннер 2 дня 2 500 
Игровой флэш-баннер 3 дня 3 500 
Рисованный флэш-баннер от 4 дней от 4 000 
Видео-баннер (готовое видео заказчика + баннер) 2 дня от 1 600 
Адаптация баннера от 1 дня 70% стоимости